Директор регионального представительства в г. Бишкек
Описание
--------------------------------------------------------------------------------
Коломиец Светлана Викторовна
--------------------------------------------------------------------------------
Дата рождения: 07.09.1978
--------------------------------------------------------------------------------
Тел: +996-701-535-778, +996-755-535-777
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Личные и профессиональные качества и навыки
--------------------------------------------------------------------------------
Знание рынка КР, наработанные связи в сфере розничной и оптовой торговли, навыки ведения переговоров, опыт построения отдела продаж и коммерческого отдела с нуля, ответственность, пунктуальность, целеустремленность, высокий интеллект, умею слушать и слышать собеседника, умею и люблю работать в команде.
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Опыт работы
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
08.2022-по настоящее время бизнес-консультант розничных сетей.
--------------------------------------------------------------------------------
Реализованные проекты:
--------------------------------------------------------------------------------
Сеть магазинов 7 торговых точек
--------------------------------------------------------------------------------
Разработка, обучение и внедрение по направлениям:
--------------------------------------------------------------------------------
Коммерческая политика и управление ценами (ценовая политика)
--------------------------------------------------------------------------------
Работа с поставщиками
--------------------------------------------------------------------------------
Управление ассортиментом
--------------------------------------------------------------------------------
Управление неоперационными доходами
--------------------------------------------------------------------------------
Оптимизация торговой площади и полочного пространства
--------------------------------------------------------------------------------
Управление продвижением (промо-политика)
--------------------------------------------------------------------------------
Мотивация для менеджеров категорий и директоров магазинов (KPI)
--------------------------------------------------------------------------------
Retail аналитика (АВС анализ, анализ динамики групп товаров)
--------------------------------------------------------------------------------
Результаты внедрения:
--------------------------------------------------------------------------------
наведен порядок в торговой программе, прогружено новое дерево каталогов, что позволяет составлять аналитические отчёты, которые напрямую влияют на рост прибыли);
--------------------------------------------------------------------------------
ценообразование выстроено с опорой на роли категорий и групп товаров, прописан регламент работы с поставщиками и регламент по изменению цен, что позволило систематизировать эти бизнес-процессы и убрать хаотичность при работе с поставщиками;
--------------------------------------------------------------------------------
благодаря обучению по работе с ассортиментом (АВС-XZ анализ) у менеджеров категорий появился инструмент для оптимизации ассортимента и работе с полочным пространством;
--------------------------------------------------------------------------------
после внедрения отчёта по динамике групп у менеджеров категории появился инструмент управления ассортиментом,
--------------------------------------------------------------------------------
выстроено конкурентное ценообразование по ролям артикулов (KVI рынка)
--------------------------------------------------------------------------------
внедрена заработная плата на основе KPI для менеджеров категорий и управляющих в магазинах
--------------------------------------------------------------------------------
Все внедренные бизнес-процессы привели к стабильному росту всех ключевых показателей: динамика выручки, динамика маржи, динамика среднего чека, динамика неоперационных доходов (back-маржи), динамика количества чеков.
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Сеть магазинов 8 торговых точек
--------------------------------------------------------------------------------
Разработка, обучение и внедрение по направлениям:
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Построение с 0 коммерческого отдела
--------------------------------------------------------------------------------
Коммерческая политика и управление ценами (ценовая политика)
--------------------------------------------------------------------------------
Работа с поставщиками
--------------------------------------------------------------------------------
Управление ассортиментом
--------------------------------------------------------------------------------
Управление неоперационными доходами
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Результаты внедрения:
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
В результате проведенной работы закрыта ежемесячная утечка суммы размером чуть более 3000 $ из-за отсутствия контроля за ценообразованием;
--------------------------------------------------------------------------------
Произведен найм и обучение сотрудников коммерческого департамента, выстроена системная работа коммерческого отдела
--------------------------------------------------------------------------------
Внедрено централизованное ценообразование, и управление ассортиментом перешло к коммерческому департаменту;
--------------------------------------------------------------------------------
закрыта утечка неоперационных доходов, которые оседали в карманах директоров магазинов и не поступали в центральную кассу компании;
--------------------------------------------------------------------------------
полностью прописаны и внедрены бизнес-процессы по работе с поставщиками
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
07.2008- 15.10.2021 ОсОО (сеть розничных магазинов Глобус- Народный-Достор-Spar) в настоящее время более 100 магазинов
--------------------------------------------------------------------------------
Должность: менеджер категории (коммерческий отдел)
--------------------------------------------------------------------------------
Обязанности:
--------------------------------------------------------------------------------
Управление вверенными категориями товаров в соответствии с общей стратегией компании (за 14 лет работы управляла практически всеми категориями за исключением Вино-водки и кондитерских изделий);
--------------------------------------------------------------------------------
Поиск поставщиков и производителей (в том числе за пределами КР), проведение переговоров с поставщиками, заключение годовых контрактов на поставку товаров и на оказание маркетинговых услуг, заключение разовых договоров купли-продажи, заключение договоров по импорту товаров;
--------------------------------------------------------------------------------
C 2019-2021 вела категорию и , что включало в себя в том числе импорт и продвижение гастрономических товаров, изучение рынка;
--------------------------------------------------------------------------------
Проведение среза рынка, проведение GAP анализа, подготовка и защита стратегии развития категории;
--------------------------------------------------------------------------------
Подготовка и защита ежемесячных отчётов о результатх работы;
--------------------------------------------------------------------------------
Координация работ по разработке и внедрению бизнес-процессов в магазинах сети;
--------------------------------------------------------------------------------
Координация работ по разработке, внедрению и поддержанию системы мерчендайзинга;
--------------------------------------------------------------------------------
Разработка и подготовка маркетинговых мероприятий для поддержки и стимулирования продаж товаров категории;
--------------------------------------------------------------------------------
Организация, подготовка и контроль за проведением работ по балансировке ценовых третей;
--------------------------------------------------------------------------------
Организация, подготовка и контроль за проведением промо-акций и маркетинговых мероприятий;
--------------------------------------------------------------------------------
Организация и контроль за проведением оптимизации ассортимента поставщиков;
--------------------------------------------------------------------------------
Работа по поддержанию товарного запаса на РЦ;
--------------------------------------------------------------------------------
Составление сравнительных аналитических отчётов, в том числе АВС-XZ анализа, отчёт по динамике групп товаров;
--------------------------------------------------------------------------------
Создание планограмм выкладки товара;
--------------------------------------------------------------------------------
Контроль за выполнением условий договоров сотрудниками магазинов;
--------------------------------------------------------------------------------
Работа по оптимизации полочного пространства;
--------------------------------------------------------------------------------
Реализация проекта по открытию новых магазинов, ребрендингу старых магазинов, а также по перепланировке торговых площадей в магазинах в целях её оптимизации.
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
05.2003 - 10.2007 ОсОО "ДОС ЛТД" (продажа кондитерских изделий).
--------------------------------------------------------------------------------
Должность: менеджер отдела продаж (фактически выполняла функции руководителя отдела продаж)
--------------------------------------------------------------------------------
Обязанности:
--------------------------------------------------------------------------------
Организация и координация работы экспедиторов в городе Бишкек и пригороде
--------------------------------------------------------------------------------
Ежемесячное составление планов объема продаж для торговых агентов;
--------------------------------------------------------------------------------
Начисление заработной платы торговым агентам по результатам продаж;
--------------------------------------------------------------------------------
Составление и заключение договоров с поставщиками и клиентами;
--------------------------------------------------------------------------------
Работа по заказам с ключевыми клиентами компании;
--------------------------------------------------------------------------------
Еженедельный анализ продаж и остатков товара по складу;
--------------------------------------------------------------------------------
Оптимизация товарных запасов;
--------------------------------------------------------------------------------
Работа с поставщиками (Украина, Россия), оформление заказов, ценообразование; Контроль:
--------------------------------------------------------------------------------
за дебиторской задолженностью;
--------------------------------------------------------------------------------
за работой торговых агентов, в том числе с магазинами категории А
--------------------------------------------------------------------------------
за соблюдением условий договоров
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Основные результаты:
--------------------------------------------------------------------------------
Рост объема продаж Х8
--------------------------------------------------------------------------------
Исключение просрочки на складах
--------------------------------------------------------------------------------
Построение с нуля отдела продаж
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
03.2003 - 05.2003 ОСОО "Жакшы Достор" (продажа медикаментов)
--------------------------------------------------------------------------------
Должность: менеджер по маркетингу - организация и проведение маркетинговых
--------------------------------------------------------------------------------
исследований, ежедневный мониторинг цен, изучение конкурентной среды, контроль над продажами, расширение рынка сбыта, проведение промо-акций, отчеты по ситуации на рынке
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
2001 - 2003 RAI CONSULTANS SERVISES LIMITED (Кипр) филиал в г. Бишкек
--------------------------------------------------------------------------------
Должность: Супервайзер - сбор, введение и обработка информации; управление
--------------------------------------------------------------------------------
маркетинговыми проектами, разработка расписания для персонала, маркетинговые исследования для крупных компаний, организация и проведение фокус групп, начисление зарплат, командировки по КР с целью проведения анализа рынка
--------------------------------------------------------------------------------
01.10.1999 - 10.2001 Представительство компании "RAI
--------------------------------------------------------------------------------
CONSULTANS SERVISES LIMITED" (Кипр) филиал в г. Бишкек
--------------------------------------------------------------------------------
Должность: аудитор - сбор информации о ситуации на рынке в торговых точках
--------------------------------------------------------------------------------
гг. Бишкек и Алматы, рекрутирование торговых точек для сбора информации; подготовка ежемесячных отчетов о ситуации на рынке
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Образование
--------------------------------------------------------------------------------
Высшее, специальность: Юрист
--------------------------------------------------------------------------------
Неоконченное высшее по специальности переводчик (английский, французский языки)
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Дополнительное образование:
--------------------------------------------------------------------------------
Тренинг , тренер Бондарь А. (г.Санкт-петербург)
--------------------------------------------------------------------------------
Тренинг , тренер Чуприна Д. (г.Алматы)
--------------------------------------------------------------------------------
Тренинг , тренер Калмыков А. (г.Киев)
--------------------------------------------------------------------------------
Тренинг , тренер Лейко Л. (г.Киев)
--------------------------------------------------------------------------------
Тренинг , тренер Чуприна Д. (г.Алматы)
--------------------------------------------------------------------------------
Тренинг , тренер Дарюс Радкявичюс (г. Вильнюс)
--------------------------------------------------------------------------------
Тренинг , тренер Дмитрий Чуприна и Алина Самарская (г.Алматы)
--------------------------------------------------------------------------------
Ссылка на мою статью в журнале TPeople.kz (ноябрь 2023) https://www.tpeople.online/post/0711234
--------------------------------------------------------------------------------
Знание иностранных языков и степень владения
--------------------------------------------------------------------------------
Английский язык, на среднем уровне
--------------------------------------------------------------------------------
25 июля, 2023
Хикмат
Город
Бишкек
Возраст
54 года (21 ноября 2024)
25 июля, 2023
Тунук
Город
Бишкек
Возраст
54 года (21 ноября 2024)
25 июля, 2023
Жанара
Город
Бишкек
Возраст
54 года (21 ноября 2024)